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山西潞安礦業(集團)有限責任公司2018年度財務等重大信息公開

來源:本站    時間:2019-06-28 17:03:33

  一、 企業基本情況

  (一)中文名稱及簡稱

  山西潞安礦業(集團)有限責任公司。簡稱:潞安集團

  (二)外文名稱及縮寫

  SHANXI LU’AN MINING(GROUP)CO.LTD.縮寫:LU’AN GROUP

  (三)法定代表人

  游  浩

  (四)股東名稱

  山西省國有資本投資運營有限公司

  (五)注冊地址

  山西襄垣侯堡

  (六)經營范圍

  煤炭的生產、銷售;礦產資源開采:煤炭開采和洗選;風化煤、焦炭、建材、化工產品(危化品除外)、鍍鋅鉛絲、水泥預制構件、電裝制品、橡膠制品、服裝的生產及銷售;木材經營加工(以上項目僅限分支機構經營);汽油、柴油零售(限分支機構經營);硅鐵冶煉;煤層氣開發;農業開發;電力生產、電力供應;普通機械制造及維修;醫療服務;電子通訊服務;油料種植、花卉種植、林木種植;園林綠化工程;潤滑油銷售;勘查工程施工(鉆探);固體礦產勘查;水文地質、工程地質、環境地質調查;氣體礦產勘查;設備經營租賃;酒店管理;鐵路貨物運輸,其他鐵路運輸輔助活動(礦區鐵路專用線);普通貨物道路運輸活動;普通貨物的裝卸、存儲;企業內部運營固定電信服務及其他電信服務、信息技術咨詢服務、有線廣播電視傳播服務、互聯網接入及相關服務、軟件開發、信息系統集成服務、架線及設備工程建筑、電氣安裝;通信設備零售;數據處理和存儲服務;通訊設備修理;其他機械和設備修理業,計算機及通信設備租賃;自有房屋租賃;汽車租賃;其他機械與設備租賃;建筑工程;廣告業務,會議會展服務;住宿、餐飲服務;游泳室內場所服務;印刷;殯葬服務;供熱、灰渣綜合利用開發;教育(以辦學許可證為準)。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)

  (七)辦公地址及其郵政編碼

  山西省長治市襄垣縣侯堡鎮潞安集團辦公大樓,郵編046204

  (八)網址

  http://www.utygq.tw

  (九)電子信箱

  [email protected]

  (十)簡介

  山西潞安礦業(集團)有限責任公司(以下簡稱“潞安集團”)是山西省屬重點國有企業之一,是中國最大的噴吹煤生產基地、國家重要的優質動力煤基地。其前身是成立于1959年的潞安礦務局,上世紀80年代建成全國第一個現代化礦務局。2000年8月企業整體改制,2007年9月重組新疆哈密煤業公司成立了潞安新疆公司,2010年12月重組山西天脊煤化工公司,成為一個跨地區、跨行業的現代化企業集團。從2013年開始,連續六年位居世界500強之列。所屬上市公司——潞安環保能源股份公司是全國煤炭系統第一家國家高新技術企業。

  近年來,潞安集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹黨的十九大精神和習總書記視察山西重要講話精神,緊緊圍繞省委、省政府建設“示范區”、打造“排頭兵”、構建“新高地”“三大目標”,堅持優勢轉移、動能轉換、產業轉型,統籌推進黨的建設、轉型升級、深化改革、創新驅動等各項工作,企業保持了高質量轉型發展的強勁態勢。潞安牢固樹立新發展理念,按照國家轉變經濟發展方式和山西轉型發展戰略部署,以煤炭清潔高效利用為主線,圍繞“一主三輔兩培育”產業定位,持續推進產業結構調整和轉型升級,致力構建具有競爭力的現代產業體系,逐步形成了現代煤化工、煤炭、電力、裝備制造、生物健康、金融投資等多元化的產業發展新格局。

  2018年,潞安集團煤炭產量7984.59萬噸,營業收入1775億元,實現利潤35億元。截止2018年底,潞安集團資產總額達到2408.79億元;擁有各級子公司共計201戶,主要分布在山西省內長治、臨汾、忻州、晉中、呂梁等地市,省外遠及上海、北京、新疆、江蘇、山東、深圳、香港等地。公司現有職工10萬余人。目前,在中國能源企業500強中排名第24位,在中國煤炭企業50強中排名第8位。

  二、主要財務數據、財務指標、財務會計報告和審計報告摘要

  (一)資產、負債及權益類指標(金額單位:萬元)

序號

指標名稱

2018年

1

資產

     24,087,885.83

2

負債

18,995,685.57

3

所有者權益

5,092,200.26

4

存貨

1,485,687.52

5

應收賬款

313,938.40

6

應付賬款

2,787,786.98

7

固定資產凈值

6,373,718.23

 

  (二)經營成果類指標(金額單位:萬元)

序號

指標名稱

2018年

1

應交稅費

1,134,833.30

2

營業收入

17,754,167.21

3

銷售費用

114,605.63

4

管理費用

512,551.59

5

財務費用

617,750.43

6

利潤總額

350,330.86

7

凈利潤

117,881.28

 

  (三)審計報告意見重要摘要

  山西潞安礦業(集團)有限責任公司2018年度財務報表經山西大華會計師事務所(特殊普通合伙)審計,出具了標準無保留意見審計報告。

  山西大華會計師事務所(特殊普通合伙)審計報告意見段如下:我們認為,后附的財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了2018年12月31日的合并及母公司財務狀況以及2018年度的合并及母公司經營成果和現金流量。

  三、高級管理人員薪酬情況及近3年主要工作經歷

姓名

現任職務

工作簡歷

游  浩

黨委書記

董事長

2015.09--2017.07  潞安集團董事、黨委常委、總經理
2017.07--2019.01  潞安集團副董事長、黨委副書記、總經理

劉俊義

黨委副書記

副董事長

總經理

2016.01--2016.02  潞安天脊精細化學品有限公司董事長,潞安太行潤滑油有限公司執行董事
2016.02--2016.07  潞安天脊精細化學品有限公司董事長,太行潤滑油公司執行董事,潞安精細化學品有限公司黨總支書記
2016.07--2017.02  潞安天脊精細化學品有限公司董事長,太行潤滑油公司執行董事,潞安精細化學品有限公司黨總支書記,天脊潞安化工有限公司執行董事
2017.02--2017.08  潞安天脊精細化學品有限公司董事長,太行潤滑油公司執行董事,潞安精細化學品有限公司黨總支書記,天脊潞安化工有限公司執行董事,煤基合成油公司黨委書記
2017.08--2019.01  山西潞安礦業(集團)有限責任公司副總經理

郭貞紅

專職黨委副書記 副董事長

2007.03--2017.08  潞安集團副總經理
2017.08--         潞安集團黨委常委、副總經理

肖亞寧

副總經理

2009.11--         潞安集團副總經理

洪  強

黨委常委

總會計師

2009.11--2017.08  潞安集團總會計師
2017.08--         潞安集團黨委常委、總會計師

吳有增

副總經理

2013.03--         潞安集團副總經理

唐軍華

副總經理

2013.03--         潞安集團副總經理

姚志勝

黨委常委

紀委書記

2015.11--2016.02  山西省國資委團委書記、人事培訓處負責人                           2016.02--2016.07  山西省國資委人事培訓處處長                                  2016.07--2018.08  山西煤炭進出口集團有限公司黨委委員、紀委書記            2018.08--         潞安集團黨委常委、紀委書記

王強

副總經理

2015.01--2016.03  潞安集團董事長助理,安監一局、二局局長
2016.03--2017.01  潞安集團董事長助理,安監一局、二局局長,天脊煤化工集團黨委書記、董事長
2017.01--2017.12  潞安集團董事長助理、安監局局長,天脊煤化工集團黨委書記、黨委書記
2017.12--2019.01  潞安集團董事長助理、安監局局長、紀委副書記,天脊煤化工集團黨委書記、董事長

崔樹江

總工程師

2014.07--2019.01  潞安集團董事長助理兼潞新公司董事長

馬軍祥

副總經理

2013.05--2016.06  煤基清潔能源有限責任公司副總經理
2016.06--2016.11  煤基清潔能源公司黨委書記(副處級)、副總經理
2016.11--2017.09  煤基清潔能源公司黨委書記(正處級)、副總經理
2017.09--2019.04  煤基清潔能源公司黨委書記、副總經理,太行潤滑油公司董事長(兼)

程國平

總經濟師

2016.02--2016.06  集團公司副總工程師、企管處處長
2016.06--2017.02  集團公司副總工程師、企管處處長、中小企業改革發展部部長
2017.02--2017.11  集團公司副總工程師,企管處處長,中小企業管理
公司董事長、總經理
2017.11--2018.01  集團公司副總工程師,財務中心主任,中小企業管理
公司董事長、總經理
2018.01--2018.11  集團公司副總工程師,財務中心主任,中小企業管理
公司董事長
2018.11--         集團公司總經濟師、副總工程師,財務中心主任,中小企業管理公司董事長

報酬情況

姓名

2018年
稅后所得報酬
(元)

姓名

2018年
稅后所得報酬
(元)

李晉平

546568

 

546568

王志清

455092

王光彪

451786

郭貞紅

430252

劉克功

461059

孫玉福

431243

肖亞寧

454838

 

433760

張叢林

428723

王觀昌

300284

  

266846

孫宏波

432205

吳有增

427690

唐軍華

426591

劉俊義

286158

姚志勝

58452
9—12月計資4個月

 

 


  說明:此表內企業領導人員2018年稅后所得報酬包含2017年年績效薪及任期薪兌現。

  四、董事會報告摘要包括第八條、第九條內容,以及企業認為應當為公眾所知悉的重要內容

  2018年無相關內容。

  五、重大事件

  (一)重大經營決策

  潞安集團董決〔2018〕6-32號,同意我公司與北京中科優唯科技有限公司合資設立“山西中科潞安紫外光電科技有限公司(暫定名)”。

  潞安集團董決〔2018〕8-2號,同意山西潞安礦業(集團)有限責任公司將所持14戶企業的國有股權無償劃轉至山西潞安化工有限公司。

  潞安集團董決〔2018〕11-38號,同意《潞安集團2018年精減法人單位工作方案》,2018年推動46戶法人單位精減注銷。

  潞安集團董決〔2018〕18號,原則同意襄垣縣政府提出的侯堡、五陽職工家屬區“三供一業”移交方案一。由襄垣縣政府設立接收平臺公司,侯堡、五陽職工家屬區“三供一業”涉及資產、業務采用整體打包模式移交給平臺公司,從業人員按照采取勞務輸出方式,設置五年過渡期。

  潞安集團董決〔2018〕20-2號,同意中小企業管理公司《關于廠辦大集體改革職工安置、資產處置方案》。

  潞安集團董決〔2018〕24號,同意山西潞安化工有限公司通過公開遴選投資人的方式引進外部投資者進行增資,募集資金主要用于改造提升省內外傳統煤化工、培育國內外高端煤化工發展。

  潞安集團董決〔2017〕26-2號,同意確認中科潞安能源技術有限公司、上海高潞綠碳技術有限公司、潞安天達新能源技術有限公司、與姜標團隊合作項目公司4戶企業為擬開展核心團隊持股試點的目標企業;同意將核心團隊人員直接持股方案和設立持股平臺間接持股方案作為擬開展核心團隊持股的方案。

  潞安集團董決〔2018〕29號,同意將山西潞安化工有限公司所持有的山西潞安礦業集團慈林山煤業有限公司93.09%國有股權無償劃轉至潞安集團公司。

  潞安集團董決〔2018〕30-28號,同意我公司經營范圍中增加“金屬材料及制品”項目,并對公司章程作出相應修改。

  潞安集團董決〔2018〕37-1號,同意我公司與德國Aspens GmbH公司(Aspens有限責任公司)合作,在氫能產業發展方面實施以下項目:超純氫氣提取技術許可暨設立中外合資企業合作協議、氫燃料電池生產項目技術許可和技術服務協議、硅礦石生產電子級多晶硅項目合作研發協議。

  潞安集團董決〔2018〕42-28號,同意通過“股權轉讓一批、保留優化一批、清算注銷一批、吸收合并一批、股權增資一批”等方式,對我公司有關高端煤化工產業公司進行分類處置。

  潞安集團董決〔2018〕39號,同意由山西潞安太陽能科技有限責任公司與江蘇賽拉弗光伏系統有限公司共同出資,設立“山西潞安賽拉弗光伏系統有限公司”(暫定名),并以該公司為平臺建設1GW太陽能高效組件項目。

  重大經營決策的具體操作在上報省國資委履行手續后進行。

  (二)重要人事任免

  1、晉國資任字〔2018〕15號,聘任薛道成、李建勝為山西潞安礦業(集團)有限責任公司外部董事。

  2、晉組干字〔2018〕188號,姚志勝同志任山西潞安礦業(集團)有限責任公司黨委常委、紀委書記。

  3、晉組干函字〔2018〕206號,程國平同志任潞安集團總經濟師。

  4、晉組干字〔2018〕286號,免去王光彪、孫玉福、張叢林等3名同志山西潞安礦業(集團)有限責任公司黨委委員職務;提名免去張叢林同志的山西潞安礦業(集團)有限責任公司工會主席職務。

  (三)重大產權變動

  2018年度,我公司共注銷法人企業10戶,分別為山西潞安華夏煤電有限公司、山西潞安天脊化工有限公司、山西潞安華億房地產開發有限公司、長治市火鳳凰包衣技術有限公司、屯留縣大成建筑工程有限公司、山西潞安旅行社有限公司、山西潞安綠源建材有限公司、長治天脊旅行社有限公司、長治市潞安華億勞務派遣有限公司、潞安集團和順一緣酒店有限公司。

  (四)重大改制改組情況

  2018年度未發生。

  (五)重大突發事件、熱點事件

  2018年度未發生。

  (六)重大不良資產處置、核銷

  2018年未發生。

  (七)重大未決訴訟

  1、山西中通管業有限公司訴山西潞安礦業(集團)有限責任公司合同糾紛一案,涉案標的額1600萬元,正在重審一審中。

  2、屯留縣同興洗煤有限公司訴潞安環保能源開發股份有限公司及潞安環保能源開發股份有限公司王莊煤礦損害賠償一案,標的額6576萬元,案件經最高院發回重審后,正在二審審理中。

  3、長治市福瑞農業科技發展有限公司訴潞安環保能源開發股份有限公司及潞安環保能源開發股份有限公司王莊煤礦損害賠償一案,標的額41692萬元,正在最高人民法院二審審理中。

  4、河南神火煤電股份公司與潞安集團探礦權轉讓糾紛案,北京仲裁委裁決潞安集團支付剩余交易價款及滯納金共計約人民幣35億元;潞安集團另行申請仲裁,要求河南神火股份公司履行相應合同義務,并支付違約金、賠償損失,目前該案正在審理過程中。

  (八)利潤分配

  根據省國資委《關于開展2018年度省屬企業國有股權益及應收股利申報工作的通知》要求,經潞安集團董事會決議〔2019〕9-24號審議通過,按照分配方案,我公司申報上繳2018年度國有資本收益191.15萬元。

  (九)金融衍生業務等

  2018年未發生。

  六、年度財務預算和上年度財務預算執行情況

  2018年度財務決算主要指標:營業收入1,775.42億元,;利潤總額35.03億元。

  七、企業履行社會責任情況

  (一)經濟責任

  1、經營責任

  2018年度,凈資產收益率目標2.3%,實際完成2.35%。全員勞動生產率目標26.3萬元/人·年,實際完成27.12萬元/人·年。先進產能占比目標75.3%,實際完成82.46%。

  2、產業發展

  潞安集團認真貫徹習總書記能源革命的戰略思想,圍繞山西省建設資源型經濟轉型發展示范區、打造能源革命排頭兵、構建內陸地區對外開放新高地“三大目標”,按照“一主三輔兩培育”的產業定位,致力構建具有競爭力的現代產業體系。

  一主:即現代煤化工產業,堅持走差異化、高端化、規模化、國際化的現代煤化工之路,是全國第一家同時使用鈷基、鐵基兩種催化劑進行煤基合成油的企業,全球首家采用鈷基固定床F-T合成技術改造甲醇裝置生產高端化學品,先后開發出五大類、54種、270多個規格型號的煤基合成化學品。其中,高端蠟、環保溶劑油、全合成潤滑油基礎油、高端潤滑油等替代進口、填補國內空白,率先實現了由煤基合成油向煤基合成精細化學品的轉型升級。在全省實施現代煤化工專業化重組,致力打造中國高端煤化工產業引領者、傳統煤化工產業升級的示范者。

  三輔:一是煤炭產業,堅持走“減、優、綠”之路,建成中國最大的噴吹煤基地、優質環保動力煤基地和先進產能聚集基地,礦井集約高效、綠色開采水平全國領先,是全國唯一一家連續19年蟬聯“安康杯”競賽優勝杯企業。二是多元電力產業,實施煤電、瓦斯發電、半導體光電“一體化”戰略,積極推進與格盟國際、泰國萬浦合作的潞光電廠2×66萬kW項目建設,加快推進與協鑫合作建設的準東2×66萬kW電力項目建設;扎實推進全球規模最大、全國第一家、全國瓦斯利用率最高的高河乏風氧化發電項目穩定運行;率先建成全球首條半導體深紫外LED芯片量產化生產線和年產2GW高效單晶太陽能電池智能生產項目,PERC電池光電轉化效率行業領先。三是裝備制造產業,建成華北地區一流的高低壓電氣產品生產流水線及檢測中心,推進智能永磁同步電機及控制器項目,打造智能電氣產業園區。

  兩培育:一是培育生物健康產業,建成全國最大的油用牡丹育苗、種植、深加工企業基地,以及國家油用牡丹產業一體化標準化示范區。建成國家油用牡丹工程中心首家研發基地,牽頭組建了“油用牡丹產業國家創新聯盟”。二是培育金融投資產業,積極推進“上市公司+”戰略,有序推進潞安財務公司、上海潞安投資公司、潞安國際融資租賃(橫琴)公司等發展,打造“潞安資本”。

  (二)安全責任

  1、安全理念和文化

  “從零開始,向零奮斗”理念。安全高于一切、重于一切、先于一切。潞安在安全發展中,要始終以如履薄冰、如臨深淵的心態,堅定不移地貫徹“零事故”“零傷害”理念,堅決做到“零隱患”、“零超限”、“零違章”、“零失爆”、“零突出”、“零缺陷”等,努力實現全面安全、本質安全、持續安全的完美目標,以高標準確保高安全,以大安全保障大發展。

  “贏在標準,勝在執行”理念。安全管理水平的提升,首先是標準的提升、執行力的提升。潞安在安全發展中,要對標世界強企,以高標準確保高安全,以大安全保障大發展。要大力推進依法治企、依法治安,做到“有法必依,執法必嚴,違法必究”。進一步培養“立說立行,只爭朝夕”的潞安作風,不斷加強以“安全紅線管理”為主體的執行力體系建設。順應國際國內競相發展的大勢,以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和危機感,以“人一己百”、“時不我待”的拼搏精神,干就干最好,做就做最優,打造安全管理的新高地,創建本質安全新水平。

  “超越安全抓安全”理念。超越安全,就要站在更高的層次,宏觀性、戰略性地審視安全工作、改進安全工作,使各環節更加協調、高效。要進一步拓展安全管理的范疇,提升安全管理的層次和境界,將安全管理上升到文化建設的高度,結合潞安國際化安全社區建設,促進安全管理由單一主體向全員、全方位、全過程轉變,由單一責任向黨政同責、齊抓共管、整體聯動轉變,由單純追求生命安全向健康安全、心態安全、心理安全、心靈安全轉變。

  2、安全舉措

  2018年以來,潞安集團按照黨中央、國務院安全生產領域改革發展的決策部署,踐行省委“三個堅決防止”和省政府“四鐵”要求,以深化“369”大安全管理新體系為主線,強化責任落實,推動安全改革,煤礦百萬噸死亡率為0.012,確保了安全工作持續健康發展,成為全國唯一一家連續19年蟬聯“安康杯”競賽優勝杯的企業。

  在安全責任的體系建設上,不斷完善從主要負責人到一線從業人員的安全生產責任清單,按照“黨政同責、一崗雙責”要求,認真落實安全生產主體責任,嚴格落實安全生產責任制,狠抓管理層、執行層、操作層“三位一體”責任落實,構建了“層層負責、人人有責、各負其責”的“橫向到邊、縱向到底”安全生產責任體系。

  在安全責任的落實上,抓住各礦礦長和安全管理人員“關鍵少數”,強力推行安管人員每日“必知必問必行”,嚴格落實干部工作作風建設,嚴格執行領導雙值班、“三必到三走到”、“三三制”、下井帶班、掛牌包保責任制等制度,進一步提高了各級干部的責任意識和工作執行力。

  在責任意識和安全意識提升上,持續開展全員安全警示教育活動,開展了“警鐘長鳴、明確責任、貫徹標準”安全生產警示教育季活動,煤礦集中警示教育活動以及第十七個“安全生產月”活動等,營造了“生命至上、安全發展”的氛圍,使安全紅線意識在全員思想上樹得更牢。

  在安全執行力建設上,主動適應煤礦屬地監管改革要求,成立了潞臨公司、晉中公司2個區域公司,構建了多層級聯動的安全垂直監管體系;實行剛性指標、剛性考核、剛性兌現,并將安全生產納入干部績效考核,剛性考核、剛性兌現,全面提升了安全工作執行力。

  六、安全舉措

  堅持系統管理抓安全,“369”大安全管理新體系運行實現新提升。堅持“內化于心、外化于行、固化于制”,全面深化“369”大安全管理新體系建設,進一步修訂完善了“369”大安全管理新體系月度、季度、年度考評細則,強化了全員安全生產責任制落實,實現了安全工作全過程管理的精細化、規范化、標準化。《煤炭企業“369”大安全管理體系的構建與實施》創新成果,榮獲“第五屆山西省企業管理現代化創新成果二等獎”。

  強化安全重點,重大事故預防管控能力實現新提升。堅持標本兼治、綜合治理,以水、火、瓦斯、頂板、防塵、機電、輔助運輸等為重點,推動煤礦重大災害整治,強化風險等級管控和隱患排查治理,有效杜絕了各類事故的發生;狠抓以180項目為標志的一批非煤領域高端轉型項目安全管理,建立了項目領導包保制、安全駐站監管制、重點環節與問題掛牌督辦制,著力推進專家診斷、專項治理、專業監管,確保了非煤領域本質安全。

  強化標準建設,安全生產標準化建設水平實現新提升。一是深入推進煤礦雙重預防機制建設。扎實推進“雙重預控監管信息系統”建設,將“六位一體”變化管理貫穿到安全風險分級管控、隱患排查治理和安全質量達標“三位一體”的全時段、多周期、全過程,構建了具有潞安特色的安全基礎建設體系。二是深化安全生產標準化建設。省內先進產能礦井達到21座,先進產能占比87%以上;8家地面企業安全生產標準化達到二級標準、11家達到三級標準。三是深入推進崗位作業標準化達標。嚴把培訓關、準入關、入井關、上崗關、變化關“五關”,建立了月度動態抽查,季度安全大檢查全覆蓋抽查的“逢查必考”機制,確保員工真正熟悉作業標準,切實做到上標準崗、干標準活。

  深化隱患排查治理,提高安全保障能力。一是深入開展各項安全檢查工作。在堅持季度檢查、小分隊檢查、整合礦井定期巡檢、五人安全監管小組等各項常規檢查的基礎上,深入開展了安全生產專項整治,各類隱患到期整理100%;二是強化特殊時期的安全管理。加強對重大節日、兩會等特殊時期的安全監察,對不放心礦井(工作面)及重大隱患進行重點關注和跟蹤落實。

  強化文化創建,安全共建共創機制建設實現新提升。一是發揮黨組織的領導作用。創新將安全工作納入黨建調度管理平臺,提高了安全政治站位,凝聚了安全工作合力,提升了安全工作績效。二是狠抓黨政領導和基層班組建設。堅持把選好配好礦長、書記作為抓安全的重中之重,確保把最優秀的人放在最重要崗位;持續開展“四無班組”“星級班組”“品牌班組”“放心班組”創建,構建了“六個安全一體化班組管理模式”。三是實施全員素質提升工程。深入開展應知應會知識考試、技能培訓、崗位練兵、技術比武,帶動全員素質提升。累計評審出首席技師54名、高級技師395名、“煤炭行業技能大師”42名、“三晉技術能手”38名。四是狠抓安全文化創建。持續開展安全警示日和警示月、“安全生產月”和女工協管、群監員、青監崗等安全創建活動;深入開展安全文化創建活動,潞寧煤業被命名為2018年度“省級煤礦安全文化建設示范企業”。

  3、職業安全健康

  潞安集團公司根據習近平總書記提出的建設“健康中國”的要求,全力建設“健康潞安”,“健康潞安,職業健康先行”;繼續加大職業病防治經費的投入,改善作業場所工作環境,降低職業危害因素強度;提高職工個體防護用品標準;嚴格做好從業人員職業健康體檢,新發職業病人年增長率逐年下降,全省同行業中最低水平;并逐步提高職業病人待遇,保障職工的身心健康。職業危害防治經費共投入14300萬元。上崗前、離崗職業健康體檢率100%,在崗期間職業健康體檢率96.6%。新發塵肺病增長率3.21%;職業病人年增長率較2017年降低:0.12%。年度集團公司作業場所職業危害因素檢測率:100%;作業場所職業危害因素合格率:89.11%。

  (三)創新責任

  1、創新體系建設

  以集團技術委員會為核心的技術創新體系發揮巨大作用,目前,集團已打造成為“一中心、十平臺、五基地”的開放創新體系,在重點突出技術工程化的基礎上,形成了涵蓋基礎研究、技術中試、工業示范和技術集成與商業化的產學研用一體化創新鏈條。

  全面完成國家工程中心建設任務。國家煤基合成工程技術研究中心,是2014年9月28日科技部下發國科發計[2014]284號文件批準依托潞安集團建設的山西省唯一一家國家級工程化研發平臺,共建單位是中科院山西煤化所。國家工程中心具有“三個支撐、三個能力和三個特性”。三個支撐是對產業鏈或產業集成的支撐,國家高新開發區的支撐,雙創示范基地的支撐;三個能力是技術開發及轉移轉化能力、產品研發與創新能力、市場開拓輻射能力;三個特性是權威性、唯一性、排他性。

  2018年7月19日,科技部組織國內知名專家組成驗收團隊,對國家煤基合成工程技術研究中心進行全面驗收,潞安集團以近年國家工程中心驗收最高分得了與會專家的一致好評,順利通過現場驗收。

  2、科研成果

  2018年集團公司共組織申報專利284項,取得專利授權125項其中發明專利7項,實用新型專利118項;取得軟件著作權20項。榮獲國家科技進步獎1項;省部級科學技術獎21項;制定企業標準6項;科技成果登記項目8項。

  由潞安集團承擔的山西省煤基重點科研攻關項目“煤礦膏體充填裝備系統的研發—6 m煤層100萬t/a膏體充填采煤關鍵設備與技術”項目相關實驗工作已在高河能源公司全面展開,預計集團首個膏體充填采煤工作面在6月份開始試采;潞安集團在國內首次應用的 “煤礦柔模復合材料支護安全高回收開采成套技術與裝備”工程化項目,榮獲國家科技進步二等獎;潞安集團研發的“礦井動目標精準定位關鍵技術研究”項目,在井工礦井成功集成應用“地下北斗精準定位、地理信息、智能化控制系統”技術,榮獲2018年中國煤炭工業協會科技進步一等獎。

  3、科技人才培養

  一是構建人才培養“1+N”政策體系。集團貫徹落實中央、省委深化人才發展體制機制改革的總體部署,結合“打造創新型企業、培育智慧型員工”目標,對標國內外先進企業,構建了人才發展體制機制改革的“1+N”政策體系。“1”即制定下發了《潞安集團關于推進人才發展體制機制改革的若干意見》,“N”即配套制定了《集團公司人才工作領導組職責任務及工作規則》《關于市場化選聘子分公司經理層的實施辦法(試行)》《集團公司中層后備干部管理辦法》《關于試點推行分紅權激勵管理方案》《關于企業員工個人申請攻讀研究生的規定》等若干文件制度和實施辦法。文件制度的出臺進一步拓寬了高層次人才引進渠道,試點推行職業經理人制度,完善了畢業生選聘市場化機制,優化了后備干部人才管理制度,深化薪酬制度改革,建立干部改革創新合理容錯機制,全面盤活企業內部人才資源。

  二是進一步完善首席師制度。2018年集團在各產業、各單位全面推行了首席師制度,選聘各級首席師283人。為使首席師制度更加契合集團轉型發展需要,配合集團機構改革,在首席師職責、職數、流程、待遇、轉換通道等方面進行了調整完善,特別是在首席師選聘程序上,增加了考察前檔案審查、任職前紀委聯合審查等程序,并簽訂《任期目標責任書》,加強對各級首席師的年度任期目標考核,完善了首席師任免閉合流程。

  三是創新實施高端復合人才培養“藍點計劃”。集團與省促進會、太原理工大學等合作,實施高端復合型人才培養“藍點計劃”。召開了“藍點計劃”北京新聞發布會、《潞安方案》專家論證會,發布了《藍點計劃·博士后招聘啟事》,赴高校宣講,組織召開了博士后、副計劃、青年班學員3場選拔面試會,最終選聘藍點博士后8名、副計劃學員24名、青年班學員24名進入“藍點計劃”。同時,為做好培養管理,下發了一系列配套制度辦法及會議紀要,選定了8個培養單位,在集團內選聘企業綜合導師、副導師、助理導師40名,先后舉辦了7次大規模集中訓練周活動,累計培訓藍點學員及集團中層干部4000余人次。“藍點計劃”引進培養一批高端復合型青年人才,營造了濃厚的人才工作氛圍。

  (四)環境責任

  1、環境管理體系建設

  環境管理體系正常運行。對各單位的環境因素、法律法規符合性等進行了識別、評價,編制完成了集團公司《重要環境因素清單》、《法律法規清單》和《環境管理體系目標指標管理方案一覽表》,順利通過環境管理體系的內部審核、外部審核工作。

  2、清潔能源利用

  與中節能合作的山西潞安50兆瓦光伏農業科技大棚項目電力部分全年累計發電量為6339.83萬千瓦時;農業部分優化了種植結構,2044畝農業基地實現全覆蓋。

  3、節能降耗

  集團公司將能源管理體系作為能源管理工作的總抓手,全過程監管全集團用能情況,管理水平得到全面提升,主要指標均達到了預定的目標指標。同時,廣泛推廣效果顯著、效益可觀的節能項目,實施余能回收利用、清潔能源替代燃煤鍋爐、能量系統優化、電機系統節能工程及照明系統優化等節能改造工程。其次,深化資源綜合利用,將廢品變成優質產品,煤矸石綜合利用電廠累計發電24.46億千瓦時,利用煤矸石137.46萬噸;煤矸石磚廠制磚1210萬塊,消化煤矸石3.27萬噸。集團低濃度瓦斯發電廠累計發電17939.31萬千瓦時,利用瓦斯8438.02萬立方米。

  4、礦山綠化

  礦區綠化主要以養護為主,養護面積556.3萬m2。按照《潞安集團園林綠化養護標準》,各單位加強養護管理,組織專業綠化作業人員進行整形修剪、補植補種、施肥除草等管理措施,促進礦區綠化管理步入規范化、科學化軌道,提升了礦區形象。

  義務植樹開展情況。2018年完成義務植樹任務161500株。1、礦區義務植樹71500株,主要植樹地點在司馬礦、太陽能、容海電廠、高河礦、余吾煤業等單位完成,種植品種有23種以上,有喬木、灌木和色塊等。長治義務植樹6000株(折合義務植樹任務90000株),4月份在長治塔嶺山郊野公園和湖濱路開展了義務植樹活動,按長治市統一規劃要求種植了大規格喬木柳樹。

  綠化工程,潞安集團焦化一分廠廠區綠化1800m2,種植品種有法桐、櫻花、草坪、多彩綠籬等;壽陽潞陽昌泰煤業公司綠化改造面積20000m2;主要種植了檜柏、錦帶、草坪、色塊等;180回遷樓(郭莊新村)小區綠化28000m2;主要種植品種有玉蘭、紫葉李、丁香、膠東衛矛、紫藤等;漳村礦矸石山綠化74900m2,主要種植了側柏、白皮松。

  5、“三廢”治理

2018年公司共完成環保項目96項。其中:廢水治理41項,廢氣(塵)改造18項,固廢治理17項,儲煤場治理7項,其他13項。

  6、環保設施建設、運行

  2018年集團推進實施了集中供暖和清潔能源替代、電廠超低排放改造、燃煤鍋爐煙氣提標改造等一系列工程,我集團煙氣治理、廢氣減排等工作相比往年有實質性的提升。廢水全部進入處理設施進行處理,處理率達100%,工業廢水閉路循環不外排。廢渣全部按照要求綜合利用或者合理處置。

  7、污染物排放情況

  廢氣: 2018年全年煙塵排放94.056噸,比2017年減少307.824噸;SO2排放365.6975噸,比2017年減少952.9025噸;NOX排放量978.989噸,比2017年減少569.771噸。

  廢水:集團2018年廢水產生量3867.01萬噸,其中:礦井廢水產生量為2547.6萬噸,生活污水產生量為860.65萬噸,工業廢水產生量為458.76萬噸。廢水處理后達標排放量1019.46萬噸,其中,礦井水外排量563.83萬噸,生活污水外排量455.63。排放的廢水中,COD排放量205.4241噸,比2017年減排48.3559噸。處理后的廢水,復用量2239.41萬噸,比2017年復用量減少69.01萬噸,復用率達57.91%,其中:礦井水復用量1981.8萬噸,復用率77.8%,這些復用水主要用作井下工作面噴霧灑水、洗煤補充水、鍋爐循環水、綠化澆水、衛生沖洗水等。集團現有已投入運行的洗煤廠13座,洗煤水全部達到一級閉路循環,洗煤水復用率100%。

  廢渣: 2019年全公司固廢產生量為766.758萬噸,其中:煤矸石617.9萬噸,粉煤灰51.6938萬噸,爐渣97.1642萬噸。固廢利用量為157.31萬噸,其余全部堆放在固定的排放場地。

  (五)企業履行社會責任情況

  1、產品質量

  煤炭質量指標范圍:粒度≤50mm(混煤、噴吹煤、洗精煤)。混煤低位熱值5500-5700千卡/千克,全水分≤8.0%。噴吹煤灰分≤11.00%,全水分≤12.0%,計量全水分≤8.0%。洗精煤灰分≤9.50%,全水分≤12.0%,粘結指數≥20

  2、員工情況

  2018年度期末在冊人數62063人,其中女職工共13533人;職工中生產工人37167人,工程技術人員4798人,管理人員8196人,服務人員9496人,其他人員2406人;職工中碩士及以上學歷1206人,本科學歷13555人,專科學歷13821人,中專學歷及以下人員33481人。

  3、勞動保障

  潞安集團嚴格按照國家標準,規范各種津補貼的發放,按時足額繳納各項社會保險,為廣大職工提供合理的勞動保障。

  2018年發放的津貼有井下艱苦崗位津貼(包括下井津貼、夜班津貼、班中餐補貼)、地面夜班津貼、班組長津貼、保健津貼、高溫防暑津貼等。其中井下艱苦崗位津貼中的下井津貼執行的是我省最高標準,具體為:井下輔助工45元/工,井下采掘工60元/工;井下夜班津貼為:中夜班15元/工,大夜班20元/工;班中餐補貼:井下輔助工為20元/工,井下采掘工為25元/工。班組長津貼為:地面生產隊組4元/班,井下輔助隊組8元/班,井下采掘隊組12元/班;高溫防暑津貼:對符合條件出勤正常的在崗員工按每月每人240元的標準發放。發放的補貼有群監員補貼、協管員補貼等。按時足額繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、住房公積金。

  4、培訓與成長

  優秀班組長上講臺,實現課堂理論實踐“零距離”。 強化班組長、安全工長培訓項目, 把基層優秀班組長請進課堂,每期培訓聘請一名基層優秀班組長當“先生”,現身說法,課堂上與同行學員一起分享工作經驗、崗位難點、治班之道,針對實際問題現場“號脈”,當堂“診治”,點燃了課堂,學會了“治病”,實現了實際需求上理論與實踐的“零距離”對接。

  事故案例教學實現學用良性循環。推廣了針對性、實效性很強的“典型案例”教學法,要求每個培訓學員必須提供一個來自生產一線的真實的典型事故案例。課堂上通過案例分享與分析,既為解決安全生產中的實際問題提供了依據,又實現了學校、生產單位、培訓學員之間經驗、資源共享;課后,培訓教師通過搜集、篩選、評比選出精品事故案例,并整理成冊,作為培訓校本教材使用。從而形成了“以用促學,以教促用”良性循環鏈。截至目前,潞安大學已精選出100個精品典型事故案例,收入事故案例集。

  搭建網絡平臺,拓寬學習渠道。為解決學員工學矛盾,利用好員工每一塊“碎片化”時間,我們發揮煤炭遠程教育網和潞安在線學習平臺便捷、迅速、不受空間時間限制等優勢,持續深入推進《潞安在線學習平臺》建設;同時,大力推廣“潞安培訓教育”手機APP平臺,開設新聞資訊、培訓聚焦、政策解讀等欄目內容,聚焦集團公司培訓工作熱點話題,及時解讀國家政策,豐富在線課堂。2018年,在線學習平臺共計注冊49679人,全年學習時間累積168905小時;微信公眾平臺共計推送48期內容,累計約29016人次進行在線閱讀,關注人數近萬人。

  “干部上講臺,培訓到現場”“3+2”培訓模式保駕,數字化平臺護航。構建了以“管理大講堂、技術大講堂、創新大講堂”為依托,以技能大師工作室和技術比武為抓手的全民技能提升“3+2”培訓新平臺,激發了領導干部、技術能手上講臺的熱情,帶動了廣大員工學技能、練技能的良好風氣,引導員工樹立、打造了“領導干部上講臺、全員素質大提升、技術能手傳幫帶、講學趕超共提高”的新局面。

  5、薪酬福利

  2018年度潞安集團職工人均工資79431元。

  6、納稅情況

  2018年潞安集團實現稅費1,134,833.30萬元,比上年度增加111,715.12萬元,增幅10.92%。其中:增值稅524,451.33萬元,增幅6.00%;企業所得稅202,187.4萬元,增幅51.01%;個人所得稅22,661.59萬元,增幅11.12%。

  7、扶貧救災

  精準扶貧方面:潞安集團重點圍繞我國扶貧開發針對扶貧對象的總體目標“兩不愁三保障”突出問題、省委省政府提出的駐村幫扶“六大行動”,著力推進政策對接落實、基礎設施提升、產業扶貧、消費扶貧、精神扶貧及履行駐村人員崗位職責等六大幫扶舉措。

  一是強化政策對接落實。駐村人員深入對接落實中央、省、市、縣出臺的醫療、教育、保險、金融及農林業直補等各項政策,特別是對于“兩不愁、三保障”政策的落實,幫扶村的貧困戶均實現了應享盡享。

  二是基礎設施改善與提升。投資254萬元幫扶資金用于對口幫扶壺關縣五個村的基礎設施鞏固提升工程——重點圍繞“八改八要”(改水、電、路、房、院、廚、廁、圈)進行了改建;投資248.5萬元幫扶資金用于對口幫扶神池縣十個村——“村村通”工程實現了100%,“戶戶通”實現了70%;住房100%鑒定合格;路燈照明全覆蓋。

  三是穩步推進產業扶貧。對口幫扶壺關縣五個村重點圍繞光伏電站和油用牡丹育苗、種植產業等三大產業。到目前,五個光伏電站發電正常,每年可為村里帶著12-13萬元收入。油用牡丹種苗、定植苗長勢良好;對口幫扶神池縣十個村主要推廣旱作有機農業和地理標志產品。如富硒小米、漳雜六號谷子、胡麻、青山羊等產業。

  四是繼續深入精神扶貧,激發內生動力。設立孝老敬親基金、穩步建構“潞安愛心屋”九座,年積分兌換物品價值6萬余元、開展健康扶貧及道德模范、勵志模范、創業模范評選表彰等系列活動。

  五是扎實推進消費扶貧。集團結對幫扶的七家單位選購了農產品30余萬斤,總價值達100萬余元。

  六是駐村人員認真履行崗位職責。駐村工作隊三人全部脫產投入工作,認真貫徹駐村工作“515”工作法。

  現如今,潞安幫扶的十五個村現已脫貧十四個,且無一貧困戶返貧。同時,2018年度集團榮獲“山西省駐村幫扶工作模范單位”榮譽稱號。

  工會扶貧解困方面:潞安集團工會深入貫徹學習黨的十九大精神,認真落實全總、省總和潞安集團六屆一次職代會工作要求,以“精準扶貧、精準脫貧”為指導,構建“就業、助學、醫療、精神、物質幫扶”網絡,切實當好困難職工的第一知情人、第一報告人和第一幫助人。

  召開2017年度幫扶工作座談會。為10戶困難職工家庭和8戶工亡、工殘1—4級、在職病亡職工家庭共計18戶家庭子女安置就業。增強困難職工家庭生活幫扶力度具體做法為:基層工會核算困難職工家庭人均收入,集團工會對困難職工家庭人均收入低于當地當年城鎮居民最低生活保障線的不足部分給予補助。2018年2月全集團為37戶困難職工家庭進行補助,總金額為228844元。做好困難職工家庭的醫療幫扶工作。對未納入當地低保的困難職工家庭成員,要求各基層工會幫助其參加城鎮居民基本醫療保險,每年對參保人員做好統計工作,并持參保單到集團工會備案,由集團工會支付參保費用。2018年為9個單位15戶困難職工家庭共27人的參保費用進行報銷,金額為5940元。開展送溫暖活動。活動以實物救助和現金救助相結合,人文關懷與心理疏導相結合,不僅從物質上給予扶持、更在精神上給予幫助,全集團共為3664戶家庭、4139人發放救濟金2290616元。開展金秋助學活動。下發了《關于開展2018年扶貧助學活動的通知》,工作中嚴把審核關口、簡化審核程序、縮短審核時間,為28名學生發放132500元助學金。制定潞安集團職工大病醫療互助金管理制度,規范了互助金的管理使用,第十一期職工大病醫療互助共補助患病職工551人次,給付補助金額1605134元。調整困難職工家庭收入標準。根據長民發【2018】76號《關于調整2018年全市城鄉居民最低生活保障標準的通知》精神,下發收入調整文件,將集團困難職工家庭的收入標準由原來的月人均605元以下(含605元)調整為月人均625元以下(含6255元)的非農業戶口的職工家庭。

  8、黨風廉政建設等

  集團各級黨組織、紀檢監察機構堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作,堅決扛牢壓實管黨治黨責任,推動全面從嚴治黨向縱深發展。

  抓責任強政治,全面從嚴治黨向縱深發展。集團黨委主動履行主體責任,勇擔組織領導、統一指揮、從嚴管理、維護黨紀、支持保障之責,帶頭貫徹落實《關于堅決維護黨中央集中統一領導的實施方案》,做到“兩個維護”;整治軟弱渙散黨組織,出臺“零辦案”問責實施辦法,強化黨組織主要負責人述職考核,壓實基層黨組織責任;加強黨委對反腐敗工作常態化制度化長效化全過程領導,把反腐敗斗爭同整治職工群眾身邊腐敗問題和掃黑除惡相結合,直接推動處理一批典型案件。

  抓“四風”強作風,持之以恒落實中央八項規定精神。制定落實集中整治形式主義、官僚主義實施方案,修訂集團貫徹落實中央八項規定精神的實施細則。堅持一個節點一個節點阻擊,一批“四風”突出問題得到糾治。召開違反中央八項規定精神典型問題通報會,組織學習自編的《違反中央八項規定精神典型案例百篇》,強化警示教育。建立作風情況月報制度,開展“四風”問題專項整治,及時發出監督建議書,推動標本兼治。

  抓監督強紀律,紀律建設持續加強。聚焦政治監督,出臺《強化政治建設加強對基層領導班子民主生活會監督的實施辦法(試行)》,全程監督基層民主生活會高標準召開。聚焦重大問題決策,嚴格執行“三重一大”事項決策紀委書記明確表態要求。聚焦清欠政治任務,出臺清欠監督執紀方案,約談重點清欠單位負責人,掛牌督辦應收賬款較大單位的清欠工作,助推清欠取得階段性成效。聚焦群眾反映強烈問題,聚焦企業改革發展中心任務,強化監督檢查并推動問題整改。

  抓執紀強震懾,反腐敗取得壓倒性勝利。堅持挺紀在前,重點查處了違規修建使用接待場所、違規投資成立公司、違規從事營利性經營活動、違規招投標等典型案件,緊盯職工身邊腐敗及涉黑涉惡腐敗問題,運用監督執紀“四種形態”處理177人次,有效減存量、有力遏增量。做好紀律審查“后半篇文章”,嚴重違紀案件召開警示教育會,以案促教;監督發案單位召開專題民主生活會,以案明紀;對體制機制問題提出監督建議,以案促改;通報約談督辦清欠不力的單位,以案促“清”。

  抓自身強隊伍,鍛造政治過硬本領高強的“紀律部隊”。建立集團紀委書記辦公會議制度,堅持重大事項集體決策。實行“1310”學習機制,派出紀檢監察干部赴中國紀檢監察學院學習,扎實開展紀檢監察系統內部學習培訓,紀法“雙施雙守”能力持續提升。嚴格落實紀檢監察領導干部必須具備辦案能力、必須及時向上級紀委請示報告工作、必須善于協助黨委處理急難險重和應急事宜的“三必須”要求,召開年度專項履職考核會,推動紀檢監察干部正確履職盡責。

  (六)未來展望

  今明兩年及“十四五”時期,是潞安推動實現高質量發展的重要施工期、是全面深化改革的戰略攻堅期。把握經濟發展新趨勢、能源革命新動向、改革開放新要求,潞安集團將圍繞“13865”戰略構想,全面開啟高質量發展新征程。

  ——1,確立一個戰略目標:全面建設高質量發展的現代能源化工領軍企業。其基本內涵是:具有以先進高效、優勢明顯的清潔能源和高端化工為主要標志的現代產業鮮明特色,以技術進步、創新驅動為主要標志的轉型發展強勁動能,以現代企業制度為主要標志的科學管控能力,以顯著經濟社會效益和生態+生產、文化+文明協調發展為主要標志的一流形象,能夠在能源革命、高端化工發展、產學研用創新融合、國際化開放合作、國有企業黨的建設等方面發揮示范作用,成為全國能源化工行業高質量發展的引領者。

  ——3,推進三大發展方陣:一是做強第一方陣,穩定煤炭產業;做強現代煤化工;積極培育發展高效光伏電池、深紫外LED、氫能源、生物健康、高端制造、金融投資等新興產業。二是做優第二方陣,穩步推進煤電、瓦斯發電、光伏發電產業;鞏固硝基化工和硝基化肥產業優勢地位;推動貿易實體化、效益化發展;推動建筑建材板塊專業化重組。三是做活第三方陣,處置盤活低效無效和閑置資產,逐步清理退出不符合“一主三輔兩培育”產業定位、技術落后、效益較差的困難企業和僵尸企業,推動瘦身健體、輕裝前行。

  ——8,實施八項戰略工程即實施煤炭鞏固提升工程、化工發展做強工程、多元電力建設擴充工程、油用牡丹培育發展工程、高效電池發展壯大工程、深紫外LED集群發展工程、氫能開發利用工程和高端制造培育發展工程等八項戰略工程。

  ——6,構建六個支撐體系即構建集團管控體系、改革動力體系、人才支撐體系、創新驅動體系、金融服務體系和文化保障體系等六大支撐體系。

  ——5,實現五大發展目標即確保實現投資規劃、經濟效益、安全環保、職工生活質量、綜合實力等五大發展目標。

  八、生產經營情況

  (一)主要產品產量、銷量完成情況

  2018年,潞安集團完成原煤產量7984.59萬噸;發電量26.55億千瓦時;油品產量42.6萬噸,化肥產量89.72萬噸;焦炭產量304.59萬噸;焦油產量11.04萬噸;粗苯產量3.09萬噸;潤滑油1.24萬噸;牡丹油251噸;太陽能電池883MW。

  完成煤炭銷量7875.45萬噸,其中噴吹煤2110.35萬噸,洗精煤454.91萬噸。

  (二)重點項目投資額、投資進度情況

  2018年,潞安集團共有9個項目被列為省市重大項目,全年投資計劃37.57億元,本年累計完成49億元,完成全年計劃的130.43%。具體完成情況如下:

  1、高硫煤綜合利用一體化示范項目:項目年產186.4萬噸油品及化學品,并建設100MW自備余熱發電機組。項目總投資255.45億元,2018年計劃投資2.5億元,本年累計完成15.85億元,完成全年計劃的633.87%,項目開工累計完成投資248.5億元。截止2018年底,該項目正在進行試生產工作。

  2、高效單晶電池生產線項目:建設規模2GW,建設內容是高效單晶太陽能電池生產線、主廠房、廢水處理站等配套設施。項目概算13.73億元,2018年計劃投資13億元,本年累計完成6.82億元,完成全年計劃的52.44%。截止2018年底,該項目302及301主廠房土建施工已基本完成,整體工程正有序推進。

  3、古城礦井項目:建設規模800萬噸/年,項目總投資82.77億元,2018年計劃投資10億元,本年累計完成14.23億元,完成全年計劃的142.28%,項目開工累計完成投資83.35億元。截止2018年底,該項目南一盤區水泵房投入運行,東翼大巷架空乘人裝置、桃園進風立井井筒裝備、南翼首采面安裝完成;儲煤場已投入使用;主廠房鋼結構施工完成、機械設備安裝完成,選煤廠正在試運轉。

  4、古城煤礦鐵路專用線項目:全長為32.6km,項目總投資23.82億元,2018年計劃安排投資0.82億元,本年累計完成0.85億元,項目開工累計完成投資0.9億元。截止2018年底,該項目區間路基土石方開挖,東藕村中橋的下部工程剩余架梁及橋面工程完工,部分橋梁正在進行樁基施工工作。

  5、潞安烯烴分離項目:建設規模30萬噸/年,項目概算1.67億元。2018年計劃投資0.6億元,本年累計完成1億元,完成全年計劃的165.95%,項目開工累計完成投資1.43億元。截止2018年底,該項目土建、鋼結構施工完成,正在進行工藝管道安裝工作和橋架安裝、電纜敷設施工工作。

  6、潞安減底油異構脫蠟項目:建設內容主要有33.6萬噸/年Ⅲ+類潤滑油基礎油、22萬噸/年低凝柴油、4.57萬噸/年石腦油和1.47萬噸/年異構LPG。項目總投資12.2億元,2018年計劃投資9億元,本年累計完成10億元,完成全年計劃的111.15%,項目開工累計完成投資11.11億元。截止2018年底,該項目現場土建基礎、鋼結構施工完成,正在進行工藝管道預制安裝和電纜橋架安裝工作。

  7、烷基酚項目:建設規模2萬噸/年,項目概算0.39億元。2018年計劃投資0.15億元。截止2018年底該項目未實施。

  8、潞安乙酸酯項目:建設規模5萬噸/年,項目概算1.19億元。2018年計劃投資0.5億元,本年累計完成642萬元,完成全年計劃的12.84%,項目開工累計完成投資642萬元。截止2018年底,該項目排洪管網已完成管道對接,正在進行場地平整及罐區施工工作。

  9、潞安單鏈烷烴分離項目:建設規模20萬噸/年,項目概算1.2億元。2018年計劃投資1億元,本年累計完成0.2億元,完成全年計劃的20.11%,項目開工累計完成投資0.2億元。截止2018年底,該項目正在進行罐區、循環水泵房、控制室和裝置區的基礎施工工作。

  九、大額度資金運作

  (一)重大投資

  2018年潞安集團重點推進高端煤化工、光伏新能源、高端裝備制造、油用牡丹種植加工等新興產業項目建設,其中3000萬及以上新建項目有:

  現代煤化工產業:主要有20萬噸/年單鏈烷烴分離項目及焦爐氣高效利用制化學品提產增效項目。

  電力產業:主要有平順縣30MW光伏扶貧項目、沁源縣10MW光伏扶貧項目、武鄉縣30MW光伏扶貧項目及陽泉50MW光伏發電項目。

  裝備制造產業:主要有2GW高效單晶電池生產線項目及深紫外LED項目。

  (二)重大融資

  2018年末潞安集團融資余額1211億元,較年初減少4億元,實現帶息負債總額近幾年的首次下降。公司與國家開發銀行、進出口銀行、華夏銀行、晉商銀行簽署180項目153億元銀團貸款協議,并于年底實現資金到賬34.6億元。

  (三)資產抵押

  2018年度未發生。

  (四)質押及對外擔保

  2018年新增對外擔保1.64億元,其中為山西省焦炭集團公司擔保1.15億元、為山西國際物流有限公司擔保0.49億元。無新增質押。

  (五)對外提供借款

  2018年度未發生。

  (六)年度對外捐贈情況

我公司從2010年開始對壺關縣實施對口扶貧,結合省委駐壺關縣扶貧工作隊整體安排及扶貧對象實際情況,我公司董事會決議[2018]23-1號,對壺關縣捐贈399萬元。我公司董事會決議[2018]31-1號,對壺關縣捐贈80萬元。我公司董事會決議[2018]36-27號,對壺關縣捐贈15.75萬元。我公司董事會決議[2018]23-2號,對神池縣捐贈308.50萬元。我公司董事會決議[2017]34-41號,對潞安小學捐贈115萬元。

  (七)境外投資等非日常經營性資金運作情況等。

  2018年度未發生。

  十、職工權益維護

  (一)全年勞動合同簽訂數

  截至2018年年末,與潞安集團簽訂勞動合同人數62063人。

  (二)維護職工權益典型案例

  2018年2月6日,潞安集團2018年度工資集體合同集體協商會議在潞安集團工會北二樓會議室召開。會上,職工代表和企業代表就2018年《工資集體合同》(草案)進行集體協商,進行修改后形成正式文本,在2月28日,集團六屆一次職工代表大會上通過,并簽訂。

  (三)職稱評定辦法及程序

  根據省人社廳、省煤炭廳相關文件 ,組織人事部制定本年度的職稱評審工作安排,各單位自行組織申報。

  經單位部門初審,公示無異議的,報組織人事部復審,形成初步推薦評審意見。在集團公司評審權限范圍內的,由集團公司組織各專業評審組按相關程序進行評審,評審結果公示無異議后,擬發職稱資格文件,并制作各類別資格證書。不在集團公司評審權限范圍內的,推薦至上級相關部門進行評審,接上級相關部門任職資格文件后,下發集團公司任職資格文件,并制作各類別資格證書。

  (四)人才培訓計劃及落實情況

  安全培訓:2018年安全培訓13171人,其中煤礦主要負責人及安全生產管理人員培訓1322人“七新”培訓1608人,煤礦特種作業人員培訓4117人,煤礦安全工長培訓625人,煤礦井下班組長培訓1455人,地面安管人員和班組長培訓1360人,地面特種作業培訓1368人,特種設備培訓550人,兼職救護隊員培訓766人。考核合格率平均達85%以上。

  技能培訓:2018年,舉辦煤炭行業職業技能鑒定“理實一體化”技能鑒定培訓,全年共培訓中高級工8期、技師培訓2期,共計培訓達2101余人,培訓合格率達86.1%。

  業務培訓:舉辦了集團子公司董事會運作業務培訓、國企資本運營與股權管理知識培訓、投融資中心《標準文件》解讀與實務操作培訓、集團內審員培訓、調研系統文秘人員培訓、物資供應系統人員培訓、防突人員培訓、測量人員培訓、保密業務知識培訓、信訪業務知識培訓、五人小組業務知識培訓、一通三防管理技術人員培訓、防治水業務知識培訓等50多個業務培訓項目,共有6858余人參加培訓,相比去年,培訓項目增加20多個,培訓人數增加3600余人。

  管理培訓:承辦了山西省能源型經濟轉化“藍點人才計劃”拓展訓練、“藍點人才計劃”三個單元的集中培訓;舉辦了“學習貫徹黨的十九大精神暨2018年中高級管理人員培訓班”、基層黨支部書記培訓班等,共培訓中高級管理人員759人,基層黨支部書記651人,黨員發展對象培訓112人,黨員輪訓1741人。

  (五)企業安全生產措施

  潞安集團按照黨中央、國務院安全生產領域改革發展的決策部署,踐行省委“三個堅決防止”和省政府“四鐵”要求,以深化“369”大安全管理新體系為主線,強化責任落實,推動安全改革,煤礦百萬噸死亡率為0.012,確保了安全工作持續健康發展,成為全國唯一一家連續19年蟬聯“安康杯”競賽優勝杯的企業。

  在安全責任的體系建設上,不斷完善從主要負責人到一線從業人員的安全生產責任清單,按照“黨政同責、一崗雙責”要求,認真落實安全生產主體責任,嚴格落實安全生產責任制,狠抓管理層、執行層、操作層“三位一體”責任落實,構建了“層層負責、人人有責、各負其責”的“橫向到邊、縱向到底”安全生產責任體系。

  在安全責任的落實上,抓住各礦礦長和安全管理人員“關鍵少數”,強力推行安管人員每日“必知必問必行”,嚴格落實干部工作作風建設,嚴格執行領導雙值班、“三必到三走到”、“三三制”、下井帶班、掛牌包保責任制等制度,進一步提高了各級干部的責任意識和工作執行力。

  在責任意識和安全意識提升上,持續開展全員安全警示教育活動,開展了“警鐘長鳴、明確責任、貫徹標準”安全生產警示教育季活動,煤礦集中警示教育活動以及第十七個“安全生產月”活動等,營造了“生命至上、安全發展”的氛圍,使安全紅線意識在全員思想上樹得更牢。

  在安全執行力建設上,主動適應煤礦屬地監管改革要求,成立了潞臨公司、晉中公司2個區域公司,構建了多層級聯動的安全垂直監管體系;實行剛性指標、剛性考核、剛性兌現,并將安全生產納入干部績效考核,剛性考核、剛性兌現,全面提升了安全工作執行力。

  (六)全年工會工作情況概述

  1、聚焦思想引領,團結帶領職工堅定不移聽黨話、跟黨走

  把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述作為首要政治任務,結合潞安集團黨委要求,堅持中心組學習,創新開展“3+X”主題黨日活動,認真落實“三會一課”,引導工會干部提高政治站位,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,引導職工不斷增強對黨的基本理論、基本路線、基本方略的政治認同、思想認同、情感認同,堅定不移聽黨話跟黨走。通過開展“中國夢·勞動美”等主題宣傳教育活動將職工群眾團結在一起,統一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進感情、激發動力,真正成為黨組織和職工群眾的“連心橋”。

  2、聚焦企業改革轉型,團結動員廣大職工“當好主人翁,建功新時代”

  廣泛開展勞動競賽。充分發揮勞模、大師等高技能領軍人才的重要作用,依托職工(勞模)創新工作室(崗)、女職工(女勞模)創新工作室,廣泛開展職工職業技能比賽、“巾幗創新業,崗位爭一流”提素建功等活動。2018年集團級職工職業技能大賽共設26個工種,基層單位911人參賽。組織職工參加了長治市第七屆職工職業技能大賽,集團參賽選手包攬了煤礦安全儀器檢測工前三名,集團榮獲集體一等獎。

  大力開展職工技術創新、“五小”競賽活動。組織動員一、二線技術工人開展技術創新、崗位練兵、師徒結對、“五小”競賽和合理化建議等活動。共征集合理化建議659條,職工創新成果401項,“五小”競賽成果448條,職工技術創新活動覆蓋面達95%,煤電油主體單位職工參與率為80%。參加了山西省“五小”競賽成果精品展。在全省煤炭行業“五小”競賽活動評比表彰中,集團3人被授予山西省五一勞動獎章稱號,6人記省一等功,17人記省二等功。

  全面加強勞模管理服務。完善了勞模推薦、評選、宣傳、管理、服務長效機制。召開了集團2017年度勞模表彰大會,為推進集團改革、發展做出突出貢獻的先進集體和個人進行了表彰。常村煤礦心理咨詢中心榮獲全國工人先鋒號、王莊煤礦琚紅波榮獲全國五一勞動獎章和全國煤炭系統勞動模范;高河能源公司、太行潤滑油潤滑車間分別榮獲全國煤炭系統先進集體、煤基清潔能源有限責任公司榮獲山西省五一勞動獎狀、王莊安裝預備隊榮獲山西省工人先鋒號、漳村煤礦安裝隊隊長秦棟梁、常村煤礦張世麗榮獲山西省五一勞動獎章;王莊煤礦、煤基清潔能源公司等5個單位和集體榮獲省煤炭系統先進集體,曹建來、趙海榮等31名個人榮獲省煤炭系統勞動模范。

  3、聚焦“大安全”管理,維護好職工最根本權益

  群眾安全生產監督工作扎實推進。建立健全了對標管理、表彰激勵等一系列制度,提升了群監工作的精益化、信息化、科學化水平,強化了群監隊伍建設,充實、調整了群監隊伍,提高了群監員待遇,嚴抓群監員培訓,參訓率和合格率均達到98%以上,全年共排查事故隱患3120余條,落實整改達2970條,整改率達到95%。

  女工協管筑牢安全防線。牢牢把握“井口、公寓、社區”三個協管安全主陣地,嚴格落實“五必談、五必訪”,《安全聯保責任書》簽訂率達100%,協管員培訓率達100%。主動深入新建礦井、整合礦井開展安全宣傳、慰問送溫暖活動

  “安康杯”競賽活動蓬勃開展。圍繞集團“369”安全管理新體系,開展了勞動安全健康與交通消防應急法律法規知識競賽、“安全在我身邊”職工巡回演講賽等形式多樣的群眾性安全競賽活動,充分發揮了工人階級主力軍作用,進一步強化了企業的安全基礎管理。集團連續19年蟬聯全國“安康杯”競賽優勝單位。

  4、聚焦職工合法權益維護,確保職工共享企業改革轉型最新成果

  著力推動困難職工精準幫扶。建立健全了困難職工檔案動態管理機制,對困難職工群體分布、就業收入、致困原因進行詳細摸底。2018年“元旦”和“春節”期間為3664戶家庭,4139人發放了2290616元的救濟金。為37戶人均低于當地當年城鎮居民最低生活保障線的困難職工家庭進行補助,總金額為228844元。為28名學生發放132500元助學金。召開了2017年度幫扶解困座談會,為10戶困難職工家庭和8戶1—4級工殘職工家庭子女安排了就業。

  著力維護女職工特殊權益。組織開展了女職工維權行動月活動,利用廣播、網站、微信平臺等媒體對《婦女權益保障法》、《婚姻法》、《女職工勞動保護特別規定》等法律法規進行宣傳。積極開展“媽咪小屋”示范點創建工作。常村煤礦、司馬煤業公司、漳村煤礦一緣煤業公司、煤基清潔能源公司4個單位建立了“媽咪小屋”。

  5、聚焦職工精神文明建設,維護職工精神文化權益

  不斷引深職工閱讀活動。舉辦了“閱讀經典好書 爭當潞安工匠”全民閱讀系列活動啟動儀式,“書香潞安悅讀悅美”讀書分享會和“書香三八”女職工讀書活動。各基層單位組織開展讀書活動200余場次,覆蓋萬余名職工,在廣大職工中營造了“多讀書、讀好書、善讀書”的良好氛圍。

  積極開展文化體育活動。先后開展了“送文化到基層”、元宵節社火表演、職工消夏、節假日休閑娛樂等系列活動。舉辦了職工男子籃球、女子氣排球、乒乓球等大眾體育運動。承辦了全國煤礦職工第一屆“烏金杯”氣排球比賽;通過豐富多彩的群眾性文體活動,不斷滿足了職工群眾日益增長的精神文化需求,激發了職工群眾參與企業改革轉型的無窮活力。

  全面推進宣傳輿論工作。廣泛、深入、持久地宣傳了各級工會的重點工作、亮點工作和創新工作,及時宣傳工會組織在教育職工、引導職工、服務職工的典型事、典型人。全年累計在各主流媒體發稿150余篇,其中省煤礦工運信息發稿85篇,進一步擴大了工會工作的影響力。

  開展勞模宣傳活動。在潞安電視臺、《潞安礦報》《潞安直播》開辟專欄,對優秀女職工和勞動模范先進事跡進行專題報道。開展了“改革創新 奮發有為”勞動模范、技能大師、潞安工匠巡講活動,集團6000余人聆聽了先進事跡報告。

  6、聚焦工會組織建設,打造群眾滿意的“職工之家”

  著力推進工會組織和工會工作全覆蓋。加強集團各級工會組織機構的建制管理,對基層工會組織機構建制及專兼職工會干部配置情況進行了系統摸底。持續開展分工會主席“公推直選”工作,2018年開展公推直選分工會主席11名,截止目前公推直選產生的分工會主席共155名。

  著力推進干部隊伍專業化建設。積極組織開展干部專業化培訓,組織干部走出去、引進來、走下去,組織集團各級工會干部30余人次參加了由省、市、煤礦工會組織的工會干部培訓4次。為工會改革和橋梁作用的發揮奠定堅實的人才基礎。

  7、聚焦和諧穩定勞動關系構建,打造職工與企業命運共同體

  發揮職工代表大會實施細則作用。進一步健全完善了職代會長效機制,對沿用近20年的《潞安集團職工代表大會實施細則》進行了修訂,并建立完善了九個配套的工作規范制度。堅持簽訂《集體合同》和《工資專項集體合同》,并加強監督,確保了合同履行到位。

  堅持廠務公開制度。根據集團民主管理考核三級指標要求,積極促進集團各單位廠務公開民主管理工作水平的提升。經調研各單位廣大干部職工公開意識進一步增強,公開形式進一步豐富,公開手段逐步增多,公開內容不斷豐富。

  不斷提升職工參政議政能力。組織開展了兩次職工代表巡視活動,活動通過看現場、聽匯報、面對面座談交流等方式進行。通過巡視,使廣大職工和職工代表參與了企業的民主管理,落實了廣大職工的知情權,提升了職工代表工作積極性。

  (七)評優評先推薦及結果公示

  共評出模范單位11個,先進單位12個,工人先鋒號39個,職工技能比賽“優勝單位”5個,特別貢獻獎15名,勞動模范72名,優秀企業管理者26名,優秀績效管理者18名,創新標兵64名,金牌員工38名,杰出人才獎12名,優秀青年人才獎15名,優秀員工622名,“優秀技術能手、先進技術能手、技術能手”稱號134人,以個人名字命名的創新成果10項,職工優秀創新成果115項,職工優秀合理化建議20項,職工“五小”競賽成果一、二、三等獎124個。評選結果全部遞交紀委部門審查后刊登在集團礦報和集團網頁上進行公示,所有獎項無異議。

  十一、其他需要公開的內容

  根據省國資委《關于山西潞安化工有限公司引進投資者有關事宜的意見》(晉國資改革函〔2018〕459號),山西潞安化工有限公司(下稱“潞安化工”)增資項目(項目編號:21ZZKG20180002)于2018年8月19日在山西省產權交易市場正式掛牌公開征集意向投資方,引入中科潞安能源技術有限公司、惠生工程(中國)有限公司、中科合成油工程股份有限公司和空氣化工產品(中國)投資有限公司(美國AP公司)等外部投資者。2019年5月,經省國資委批復(晉國資產權函〔2019〕289號),潞安化工公司采取非公開協議方式引入大同煤礦集團有限責任公司、山西焦煤集團有限責任公司、陽泉煤業(集團)有限責任公司、山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司四戶省屬企業。2019年6月3日,山西潞安化工增資項目在太原正式簽約落地,本次增資共引入資金4.6億元人民幣。

 


[編輯:崔婷婷]

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